虽然我们现在的市场已经非常成熟了，但是可能在提到产品结构规划的时候，还有一部分企业是处于一种不是完全明白的状态。在这里我们进行一个简单的解释：在自己的经营范围之内每一个产品的价格以及数量都是不同的，可以根据自己的实际需求来设定，自己的可经营范围内究竟安排多少产品，这些产品的具体价格和数量也是由自己规定的。更简单的来说，就是多卖畅销货，少卖滞销货。不过虽然明白这个道理，还是有人不知道应该如何进行产品结构规划？下面具体来说说。


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一、根据商品本身类别来进行规划

在进行规划之前，需要掌握产品的两个相关数据，一个是这个产品在所有产品当中被下单所占的比例以及售罄率。所设定的时间范围不用过长，3~5年即可。主要看一看在规划的时间段内，这两个数据的变化趋势，这样就可以推断出这次进行产品规划的时候，应该如何来确定该类别产品的数量占比。一般情况下所推断出来的占比情况都是非常科学的，在市场真正销售的时候，也是能够按照既往的推断来进行销售的。

因为大家应该都知道，售罄率如果是比较高，那么就说明这个产品现在比较受欢迎，也是比较畅销的。如果售罄率比较低，那么就说明现在这个产品是表现不如那些销售好的产品，是处于滞销的状态。所以在真正根据占比进行产品规划的时候，如果发现售罄率在逐渐降低，那么也要考虑去降低这个产品的占比，而更换其他畅销的产品。


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二、规划品类款式的数量

可能在这个小标题上面所说到的名字比较专业，大家不太明白，这里做一个简单的例子来解释，就是当春季来临的时候，某一衣服品牌在向工厂下单的时候，可能在外套上面所下单的款式或是数量，要基于当前这个季节人们的需求来进行下单。

这个需求主要就是通过参照过往的数据来得知，主要就是在参照同一时期的历史数据的基础之上，再看一看这个品类的衣服历史平均销售的数量，就可以八九不离时的推断出来这一时期的主打产品了。

综上所述，如果想要更好的适应市场，那么企业是一定要做好产品结构规划，这样才能够实现更好的销售。