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中小企业要如何做好品牌诊断?
所谓“品牌诊断”,就是用专业的手段、方法检验传播对象(消费者)对品牌的认知程度,来“问诊”品牌发展。中国标准化研究院相关专家表示,在企业经营的每一个阶段,都需要进行品牌的诊断,如果企业对品牌的诊断不够重视,到了衰退阶段也就来不及了。
目前,我国中小企业品牌意识薄弱,主要表现在对品牌战略认识上的误区:
1、无利可图不出工,见鱼就撒一次网,这种想法很典型。
2、创业初期的时候就力创品牌,那是一个极端的冒进主义者的想法。
因此,怎样在变幻莫测的网络时代进行品牌的诊断?
“品牌诊断”是一个涉及市场分析、身份定位、形象识别系统、传播策略和渠道等方面的老话题。而且在网络环境下,思维没有本质的区别,只是手段更丰富,而且有数据支持,避免了“脑洞大开”的分析和“老师傅”的经验总结。
其中市场分析仍是第一步,包括自我分析、市场现状分析和竞争分析,通过行业状况分析和竞争者状况分析,我们基本上可以得出一个行业比较详尽的发展趋势,以及一段时间内竞争者的发展状况、行销动作的类型和下一阶段可能的行动方向。
在对市场进行基本分析之后,我们大致得出了品牌战略规划的实施方向,并对之前品牌战略实施的有效性有了基本的认识。接下来我们进入品牌认同与定位的分析环节,该部分内容比较复杂,通常起着承上启下的作用,其中,品牌定位主要包括三个方面的内容:市场定位、产品定位和品牌形象定位。
这三个方面影响着品牌个性和定位认同,即直接决定了品牌定位系统的有效性和可执行性。此外,我们还必须认识到,品牌识别系统直接与品牌本质密切相关,因此,基于品牌认同设计的品牌定位对于未来互联网运营的视觉设计、营销推广方向、客服流程体系设置、后台运营的包装形式,甚至是产品体系、价格体系都将产生直接的影响。
在基于品牌诊断提炼出包括视觉系统、文字系统等品牌精华的基础上,将品牌传播渠道纳入传统公关营销的范畴。总之,如果传统公关营销解决的是消费者对品牌的认知、记忆、认同等范畴,那么网关营销就会直接支持日常销售,自然,“效率”、“时效”在传播环节就成了不可回避的话题,这既是策略,也是技术,更是策略。