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设计师面试技巧|面试官一提问，你就大脑一片空白？那是因为……
前一阵子，群里有朋友讨论设计风格，说最近几年比较流行卡片风，有朋友说“客户问我为什么用卡片，我该怎么回答，难道就说现在比较流行吗？”
这样的答案显然是不行的，没有想清楚背后的逻辑，也就没有任何说服力。
最起码我们要理解卡片风解决了什么问题？他的优势是什么？以及你的产品是否真的适合这种风格。
首先，卡片可以解决什么问题？
比如目前行业整体存在的问题：随着移动互联网的发展，产品的功能、内容越来越复杂，所以需要将内容归类，整合，而卡片就是一种很好的载体。
接着，卡片有什么优势？
群里有个小伙伴说的挺好，比如信息聚焦，设计复用度高，界面透气有节奏……，这就能很好的解决刚才的问题。
最后，再问自己，你们的产品是否面临也这样的问题？
如果有，这个问题就算是给客户回答清楚了！
当然，如果你有其他的理由也是可以的，只要想的足够充分，有理有据即可！
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我们在工作上一定要学会多问自己几个为什么，深度思考，再举个例子，比如之前有说过一个案例，漫画详情页头部，有时候由于图片颜色比较浅，导致返回按钮看不见：
我们的解决方案有两个，一个是图标加一点投影，一个是在导航栏加一层黑色蒙板，：
最后选择了前者，为什么？
视觉纬度：从视觉纬度来说，两个方案都有解决问题，很难进行取舍。
其他纬度：这时候就要融入其他纬度的思考，比如漫画平台很大的一个卖点就是每部漫画的封面，这个是非常重要的，拿封面来吸引用户的第一印象，所以需求方或者作者肯定是想尽量多的展示封面内容，减少干扰。
刚才的两个方案，后者在封面上加黑色蒙层，肯定干扰比前者大，所以才会选择第一个方案。
很多时候，方案并没有完全的对与错，只要我们能把原因说清楚，说到底，说透彻，那就已经很棒了！
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我们在项目汇报、晋级答辩的时候，都会考验我们这种思维逻辑能力，给大家介绍一个还算比较通用的思考模型：发现问题——制定方向——执行落地——反馈验证。
发现问题：不论你做什么事，如果你不是基于问题在做，那肯定是在耍流氓，不管你的问题是什么，比如视觉太丑了，需要美化，比如用户日活数太低，需要促活…..
制定方向：有了问题，我们就需要针对问题去找到出路和方向，这个方向一定要基于自己平台的属性来制定，比如你们产品的目标用户是20岁，结果你定制了一个40岁的风格，那肯定是行不通的。
执行落地：有了方向，就可以基于方向去执行落地了，比如之前在做7.0的时候，方向是做“有情绪的视觉”，基于方向，找到了表情、活泼、破界等几个执行关键词：
然后基于执行关键词去大胆的做就好了。
反馈验证：事情虽然做完了，但不能自我感觉良好，还需要去问问用户、老板、需求方等等，用反馈和数据去验证你是对的，千万避免自嗨！
时不时的多多收藏一些优秀的反馈，我就经常分类收藏，答辩、项目总结的时候都可以用到：
刚才说的这个模型对我来说很受用，很多需要系统性回答的问题，甚至是一些小问题，都可以用“它”捋一遍。
希望以上这种系统性思考、多问几个为什么的方式可以给大家一下启发，然后结合自己的项目思考起来、用起来！
长期这样思考，你就不怕别人问你为什么，因为你想的已经足够深了，什么面试啊、答辩啊，都不是事儿！
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