“文化广场”：深圳市平面设计协会在做２００９年年鉴时，就以“变角”一词来解读平面设计师在发生的角色变化，他们纷纷从传统的平面设计跨界到空间、策展、影像、产品、时装等领域，许多设计师都说不喜欢把自己固定在一个平面设计师的角色里。

  李德庚：从一个领域转换到另一个领域是件挺危险的事情，其实我们最需要的是从其他领域吸取知识、营养，给予平面设计新的滋养。你有本事把其他的资源和营养带回到你所工作的范畴，我认为这才叫跨界，否则叫改行。比如有位我很熟悉的平面设计师就完全转变成室内设计师。

  “文化广场”：他们的选择可能就是基于对平面设计未来走向的一个价值判断，完全改行的估计就认定“平面设计死了”？

  李德庚：平面设计本身不会死，死的只是平面设计师、只是过去的定义。也许将来不叫“平面设计”这个名了，但它在传达视觉信息包括文字、图像方面担当的角色依然存在，只是需要知识结构的更新换代，焕发新的价值。

  我们得从真正的社会需求，产生价值大小的角度去看待这个问题。我记得当年库哈斯在领取普利策建筑学奖时说过这么一句话，如果我们沉迷在水泥沙浆中，建筑学作为一门学科不会发展到２０５０年。作为社会建设的工具，平面设计跟建筑学一样，需要跟上这个时代，研究社会的进展，将自身价值介入到社会转型中去，帮助社会的改善与重建。

  “文化广场”：深圳平面设计师群体在影响社会方面是不是会有更多作为？

  李德庚：深圳平面设计协会尽管不如早年那么有影响力，现在可能处在低潮或说波型的谷底时期，但是它的能量依然不是任何地方的设计师协会可比拟的。他们早已意识到危机，不管是商业上寻求机会，还是呈现更好社会价值，他们在探求新的转机。

  “文化广场”：深圳有在商业上非常成功的平面设计师，比如……

  李德庚：只为市场、销量服务，他一定走不远。你看不论是库哈斯、苹果还是Ｆａｃｅｂｏｏｋ，其商业的成功，都是由社会研究作为学科思考转化而来。而平面设计则太“薄”了，它并非自身就是“薄”的，是这代人自己把它做薄的。请问，平面设计的触角伸至了不同需求、不同人群、不同层面吗？现在只有一个层面，就是为客户服务。

  这不是别人看低你，而是自己看低了自己。现在平面设计最大的危机就在于所有从业人员目光短浅、急功近利，它急需引入新的内涵，扩充学科厚度、广度。

  “文化广场”：这也是您两年前策划了荷兰设计在中国的巡展并冠名为“社会能量”的用意？

  李德庚：呵，对，我并不是荷兰设计的代理人，将荷兰设计介绍进来就是希望能给中国平面设计界一些启示，一是它基于全面性思考的学科厚度，二是为社会的全面福祉服务。中国的平面设计要从形式中跳出来，重新思考能为社会做什么、能解决什么。我相信就算这代人不做，下代人也会做的。

  “文化广场”：您本人在做设计时会如何实践这些想法？

  李德庚：我在尝试，比如做“社会能量”北京展的设计工作时，我们利用回收材料来做视觉设计，回避形式上的新奇。