现如今，我们的身边开始出现越来越多的LOGO设计公司，但是LOGO设计公司也常常会遇到一些问题，比如以下几点

一、为什么隔壁公司总是更容易接到项目

你们公司的设计能力并不比隔壁公司的差，甚至很多时候你们在某些项目上做得更好，但是为什么业主都找他们做项目，而且他们收的设计费更高?其实，这就是品牌的力量。谈到品牌，很多设计公司都没有意识到其重要性，大多数设计公司都是通过老板的关系或者人脉接项目，似乎这样更靠谱，也来得更快，但是长期来看，这是不利于公司发展的。

二、财务：不能靠感觉来经营公司

设计公司老板大多数是设计师 出身，往往做项目都手到擒来，但是对很多财务知识却不甚了解。看不懂财务报表，靠感觉管理公司，不知道如何统计财务数据以帮助决策公司的发展，在税务制度越来也规范的情况下，不知道如何避免财务风险问题。设计行业很多小公司，基于信任原因，通常财务工作都是由老板的妻子或者亲戚来做，由于缺乏专业性，很多时候反而给公司埋下了不小的隐患。

三、为什么公司总留不住人才

设计公司人才体系通常有这四类构成：决策性人才、专业人才(设计师)、运营管理类人才、辅助支持类人才。设计公司人才流动性较大，整体离职率普遍较高。

一是在人才培养上缺乏系统性。设计该公司对人的素质要求很高，但是一些公司因为规模、投入、成本等原因，对员工的培养缺乏系统性，更有一些公司甚至不愿意投入成本来培养员工。

二是缺乏清晰的职业规划，很多设计师刚入行的时候还好，因为业务能力上的缺失，所以努力提高自身专业能力就好。但是当这些人从菜鸟变成成熟设计师后，就会比较迷茫，发展方向和通道不明，最后失去了原有的动力。

所以，如何建立合理的分配制度，如何打造良好的学习氛围，如何建立良好的发展空间就显得尤为重要。